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== Einleitung ==

Der Begriff [[w:en:Internet entrepreneur|Internet Entrepreneur]] ist ein englischer Begriff, der von dem französischen Lehnwort [[w:en:entrepreneur|Entrepreneur]] abgeleitet ist, welches soviel wie Unternehmer bedeutet. Der Begriff Entrepreneur wird insbesondere gerne mit [[w:Innovation|Innovation]] und [[w:Risikofreude|Risikofreude]] assoziiert.

(contracted; show full)
Um die Förderung ausländischer Existenzgründer kümmert sich außerdem das Regionale Förderzentrum für ausländische Existenzgründer und Unternehmer (RFZ).<ref name="foerderzentrum.org"/>

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
Aufgabe: Was sind die Aufgaben und Funktionen der Industrie- und Handelskammern in Deutschland?
</div>


== Beispiele für Geschäftsideen ==

Die folgenden Beispiele sind natürlich nur eine kleine Selektion möglicher Ideen. Allgemein kann der Kundenkontakt wichtig sein, weil der Kunde sonst nur mit einer anonymen Webseite kommunizieren kann. Dafür gibt es verschiedene Verfahren um dem Nutzer einer Webseite einen direkten Ansprechpartner zu bieten. Anrufe aus dem Internet können beispielsweise mit einem normalen PC mit [[w:Webcam|Webcam]] und [[w:Headset|Headset]] oder mit einem (Video-)Internettelefon angenommen werden.

Die folgenden Beispiele haben aber einen sehr unterschiedlichen Schwierigkeitsgrad, den man einschätzen können sollte.
Die Aufgabe erfordert also ein gewisses Verständnis für die geschäftlichen und technischen Details der jeweiligen Geschäftsidee.

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
Aufgabe: Sortiere die Geschäftsideen nach dem Schwierigkeitsgrad.
</div>

Siehe auch: [[w:Eco – Verband der deutschen Internetwirtschaft|Eco – Verband der deutschen Internetwirtschaft]] (Wikipedia), [[w:Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue_Medien|Bundesverband Informationswirtschaft]] (Wikipedia), Bundesverband der Dienstleister für Online Anbieter BDOA e.V.,<ref>http://www.bdoa.de/</ref> Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V.<ref>http://www.bvdw.org/</ref>

=== Auktionsplattform ===

[[w:Auktion#Internet-Auktion|Auktionsplattformen]] und Anzeigenportale, wie [[w:Ebay|Ebay]] oder [[w:Kalaydo|Kalaydo]], sind beliebte Portale für Privatkunden und auch Händler. Bei einigen Online-Buchhändlern ist der Verkauf von gebrauchten Büchern sogar teil des eigenen Angebots geworden. Für den Betrieb einer Auktionsplattform empfiehlt sich ein regionaler Bezug und vielleicht auch regionale Partnerunternehmen, die bereits Daten in dem Marktsegment sammeln, also beispielsweise Zeitungsverlage. Da Auktionsplattformen ohne Inhalt uninteressant sind, gibt es hier ein typisches [[w:Henne-Ei-Problem|Henne-Ei-Problem]], das aber möglicherweise mit einer guten [[w:Wettbewerbsmatrix#Differenzierungsstrategie|Differenzierungsstrategie]] leicht überbrückt werden kann.

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
{| style="background-color:#eeeeff"
|style="vertical-align:text-top;padding-top:5px;min-width:85px"|Aufgaben:||
* Beschreibe eine geeignete Differenzierungsstrategie für eine Internet-Auktionsplattform.
* Skizziere einen Geschäftsplan für eine Internet-Auktionsplattform.
|}
</div>

Siehe auch: [[w:Bundesverband Deutscher Anzeigenblätter|Bundesverband Deutscher Anzeigenblätter]] (Wikipedia)

=== Bildungsanbieter im Internet ===

Bildungsanbieter im Internet, wie beispielsweise Khanacademy.org, Learnissimo.com, Tutoria.de oder K12.com, können Privatlehrer oder Kurse in kleinen Gruppen anbieten und dabei gleichzeitig das manchmal sehr vorteilhafte Medium Internet integrieren. Der Bildungsanbieter K12.com<ref>http://www.k12.com/</ref> bietet weltweit einen vollständigen amerikanischen Lehrplan für Schüler jeder Jahrgangsstufe über das Internet, hat aber auch einzelne Kurse als Nachhilfe oder zur Fortbildung in Interessengebieten im Angebot.
Fördermittel für den Bildungssektor gibt es beispielsweise beim [[w:Europäischer_Sozialfonds|Europäischen Sozialfonds]] (ESF).

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
Aufgabe: Skizziere einen Geschäftsplan für einen Internet-Bildungsanbieter.
</div>

=== Clicks4charity.net, Planethelp.de ===

Die Webseiten clicks4charity.net und planethelp.de nutzen die [[w:Provision|Provision]], die Internetshops für Kundenvermittlung zahlen, um damit gemeinnützige Projekte zu fördern.
Die Provision wird bei Weiterleitung eines Kunden von der Webseite auf die Webseiten der teilnehmenden Unternehmen fällig, wenn der Kunde auf der Zielseite ein Produkt erwirbt, für das Provision gezahlt wird. Für die Vermittlung werden [[#Affiliate Marketing (Partnerprogramme)|Partnerprogramme]] genutzt, die auch anderen Anbietern zur Verfügung stehen.

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
Aufgabe: Skizziere einen Geschäftsplan für dieses Geschäftsmodell.
</div>

Siehe auch: [[w:en:GoodSearch|GoodSearch / GoodShop]]

=== Franchisenehmer oder -geber ===

Die [[w:Franchising|Franchising]]-Idee ist im Internet weniger verbreitet, bietet sich aber beispielsweise für Dienste mit starkem regionalem Bezug durchaus an; Beispiele dafür sind [http://stadtleben.de/karriere/franchisenehmer/ stadtleben.de] und [http://www.mydestination.com mydestination.com]. Internet-Franchising kann vom Franchising-Konzept die regionale Partitionierung übernehmen und so mehr Anbietern die Möglichkeit eröffnen, ein Internetgeschäft zu betreiben. Der Nutzen des Franchisegebers dabei können bessere regionale Informationen und stärkere regionale Werbung sein, wovon auch das Gesamtkonzept profitieren kann.

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
Aufgabe: Skizziere einen Geschäftsplan für einen Franchisenehmer oder -geber im Internet.
</div>

Siehe auch: [[w:Deutscher Franchise-Verband|Deutscher Franchise-Verband]] (Wikipedia)

=== Hotelreservierungen ===

Es gibt eine große Anzahl von Anbietern, die Hotelreservierungen durchführen und die kleinen Webseiten, die möglicherweise auf einzelne Orte spezialisiert sind, die Buchung über ihr System erlauben. Der Anbieter für einen einzelnen Ort hat dabei möglicherweise den Vorteil, den Ort besser beschreiben zu können oder örtliche Anbieter besser in seine Webseite integrieren zu können, um so ein interessanteres Angebot zu schaffen, ohne in direkte Konkurrenz zu den großen Anbietern zu treten. Schon der Fahrplan der örtlichen [[w:Verkehrsunternehmen|Verkehrsbetriebe]] und [[w:Messe_(Wirtschaft)|Messetermine]] können einen attraktiven Mehrwert der Seite schaffen, oder auch besonders gute Fotos der örtlichen Hotels. Gute Beschreibungen für einzelne Orte findet man auf [[w:WikiTravel|WikiTravel]]. Der lokale Anbieter kann dabei mit jeder Buchung an der [[w:Provision|Provision]] verdienen, die zwischen Reservierungsanbieter und lokalem Anbieter geteilt wird. Auch für unverbindliche Buchungen wird die Provision gezahlt, wenn der Gast im Hotel eintrifft, was manchmal billiger aber auch manchmal teurer als vorher gebuchte Preise (Advance Purchase Rates) sein kann. Für Gruppenreservierungen kann man auch [[w:Reisebüro|Reisebürodienste]] anbieten und sogar besondere Preise für eine Gruppe mit einem Hotel aushandeln, wenn eine Gruppe groß genug dafür ist; alternativ kann man Kunden mit Beratungsbedarf auch per Internettelefonie mit kooperierenden Reisebüros verbinden.

Hotelreservierungsanbieter mit [[#Affiliate Marketing (Partnerprogramme)|Partnerprogrammen]] sind beispielsweise [http://www.ratestogo.com/ RatesToGo], [http://tobook.com/ tobook.com], [[w:Expedia|Expedia]] und [[w:Opodo|Opodo]]. Vollständige Buchungssysteme bieten z.B. [http://www.traveltainment.de/ TravelTainment], [http://www.traffics.de/ Traffics], [http://www.openjawtech.com/ OpenJaw Technologies], [http://www.pegs.com/ Pegasus Solutions], [[w:Travelport|Travelport]] und [http://www.expediaaffiliate.com/ EAN], wofür aber in jedem Fall eine Akkreditierung als [[w:IATA|IATA]] Reisebüro notwendig sein dürfte (oder möglicherweise [http://www.arccorp.com/join/apply-accreditation.jsp ARC], [http://www.cruising.org/travelagents CLIA], [http://www.iata.org/ps/accreditation-travel/tids/Pages/index.aspx TIDS] oder [http://www.true.travel/aboutTRUE.asp TRUE] Akkreditierung als Alternativen). Für die Aufwertung einer Webseite durch Integration bieten sich beispielsweise Dienste wie Nokia<ref name="NokiaStreetView">[http://www.heise.de/newsticker/meldung/Bericht-Nokia-will-Strassenzuege-fotografieren-1096709.html Heise: Bericht: Nokia will Straßenzüge fotografieren]</ref>, [http://www.panogate.de/ Panogate] Sightwalk oder Microsoft Streetside, [http://www.google.de/search?q=Online+Ticket+Erlebnisse+Reise+Fantastisch Online Ticket und Reiseerlebnisvermittler] und Hotelbewertungsdienste an. Ein Hotelbewertungsdienst verursacht normalerweise Kosten, aber Online Ticket und Reiseerlebnisvermittler (z.B. Getyourguide.com, Viator.com oder Isango.com) sollten auch dafür Provision zahlen. Ein sehr einfaches Reservierungssystem ([http://vsrs.sourceforge.net/ Very Simple Reservation System]) ist als [[w:Public Domain|Public Domain]] Software auf [[w:SourceForge|SourceForge]] in Entwicklung, ein Fork wird auf [[w:GNU Savannah|GNU Savannah]] als [http://savannah.nongnu.org/projects/frs Free Reservation System] unter der [[w:GNU_Affero_General_Public_License|GNU Affero Lizenz]] entwickelt.

Bei einem Betrag von nur 1,50 Euro pro Übernachtung und Tourist wurden in Berlin Einnahmen von 20 bis 30 Millionen Euro aus der Bettensteuer erwartet. Die 205 Düsseldorfer Hotels setzen jährlich 271 Millionen Euro um. Eine Bettensteuer von fünf Prozent je Übernachtung brächte rechnerisch rund 13,5 Millionen Euro.<ref>[http://www.tophotel.de/index.php?4c4953352053b|1 Bettensteuer in ganz NRW? Absage aus Rathäusern] (tophotel.de)</ref>
Die Portale der Hotel.de AG www.hotel.de und www.hotel.info konnten im 4. Quartal 2010 das Buchungsvolumen zwischen Oktober und Dezember 2010 um 19,3 Prozent auf 95,62 Millionen Euro steigern.
<ref>http://www.ahgz.de/maerkte-und-unternehmen/Mehr-Buchungen-bei-der-Hotelde-AG,200012182488.html</ref>
Der Jahresumsatz der Firma HRS betrug 2009 etwa 100 Millionen Euro und wurde zu 64,2 Prozent in Deutschland und zu 35,8 Prozent im Ausland erwirtschaftet. Der Jahresüberschuss belief sich auf etwa 20 Millionen.<ref name="Jahresabschluss 2009">Jahresabschluss zum 31. Dezember 2009 auf http://www.unternehmensregister.de/, veröffentlich am 04.05.2011</ref>
Große Unternehmen wie [[w:Opodo|Opodo]] und [[w:Expedia|Expedia]] machen Umsätze von jeweils mehr als 2 Milliarden Euro, bieten allerdings auch Flüge, Mietwagen und Pauschalreisen an. Laut der [[w:Welttourismusorganisation|Welttourismusorganisation]] der [[w:Vereinte_Nationen|Vereinten Nationen]] betrug der weltweite Umsatz im internationalen Tourismus 2010 693 Milliarden Euro.<ref>[http://media.unwto.org/en/press-release/2011-05-11/international-tourism-first-results-2011-confirm-consolidation-growth International Tourism: First results of 2011 confirm consolidation of growth]</ref>

Die Kommissionszahlungen der Hotels können einfacher von einem spezialisierten Kommissionsbearbeiter, wie beispielsweise [http://www.pegs.com/financial/Pegasus_Commission.asp Pegasus commission processing], angenommen werden; dadurch entfällt die Notwendigkeit mit den Hotels möglicherweise einzeln die Kommissionszahlungen abzugleichen.
Die Standardraten mit der höchsten vereinbarten Kommission sind "U.S. Government Rates", die normalerweise eine Kommission von 12% enthalten, natürlich kann die Höhe der Kommission auch individuell mit Hotels ausgehandelt werden, wo das wünschenswert ist und das Buchungsvolumen erlaubt individuelle Raten auszuhandeln. Üblicher sind 8%-10% Kommission, es existieren aber auch Raten ohne Kommission; Reisebüros können ihre eigene Gebühr hinzufügen, wenn sie solche Raten verkaufen.
HRS und einige andere Anbieter bieten dem Kunden die Buchung ohne Garantie als Normalfall an.

Da das Hotel mit dieser Buchungsart nicht weiß ob ein Zimmer belegt ist bzw. das Haus voll ist könnte man hier einen eigenen Ratentyp verwenden, der das zusätzliche Risiko über den Preis kompensiert.
Eine neuere Entwicklung in der Hotellerie ist, dass eine nicht stornierbare Rate und eine Rate mit kostenloser Stornierung angeboten werden, wobei die Rate mit kostenloser Stornierung in der Regel einen etwa 10% höheren Preis hat.
Unverbindliche Reservierungen sollten logischerweise zumindest Raten mit kostenloser Stornierung erfordern.
Die Unterscheidung zwischen Raten, die nur mit Garantie bzw. auch ohne Garantie gebucht werden können wird in der Hotelindustrie gemacht, aber eine systematische Kompensation des Ausfallrisikos über den Preis wird nicht immer vorgesehen.
Der Anbieter [http://www.tingo.com/ Tingo] reserviert kostenfrei stornierbare Raten neu, wenn der Preis des Angebots bis zur Anreise sinkt, so ensteht eine automatische Geldzurückgarantie.

Dienstleister wie die [[w:Deutsche Bahn AG|Deutsche Bahn AG]] nutzen z.T. sogar mehrere Anbieter für Hotelreservierungen; es gibt also einen Markt für den Verkauf von Hotelreservierungen über die Webportale anderer Firmen.
Auch Fluggesellschaften sind beispielsweise gute Kunden von Hotelreservierungsanbietern.
Für fachfremde Gründer ist möglicherweise ein Lernspiel zum Thema Hotels wie beispielsweise [http://www.uieg.de/index.php/de_deluxe_hotel_emporium.html Luxus Hotel Imperium] oder [http://www.younghotelier.com/hotelgame/ The Hotel Business Game] interessant. Eine unmittelbare Rückvergütung eines Teils der Kommission an den Endkunden zu Werbezwecken könnte man als dubios ansehen, aber Präsente wie [http://goodgifts.org/ goodgifts.org] Gutscheine wären denkbare Werbemaßnahmen; bei größeren Firmenkunden kann auch die Rückvergütung oder normalerweise die Aushandlung von besseren Preisen als den öffentlichen Preisen in ausgewählten Hotels angeboten werden, in denen der Kunde eine signifikante Anzahl an Reservierungen macht (siehe: [[w:Travel-Management|Business-Travel-Management]]). Die Firma [[w:Hotel_Reservation_Service|HRS]] bietet neuerdings auch die "Online-Direktbuchung von Tagungen": 10 bis 20 Zimmer inklusive Tagungsraum können direkt online gebucht werden.<ref name="hrs">[http://koeln-bonn.business-on.de/koelsche-erfolgsstory-35-jahre-hotelbuchung-aus-leidenschaft_id11670.html Kölsche Erfolgsstory - 35 Jahre Hotelbuchung aus Leidenschaft]</ref> Man kann außerdem auch Gruppenbuchungen anbieten, bei denen Gruppen (z.B. für eine Hochzeit oder einen Geburtstag) mit einem eigenen Passwort geschützte Raten in ausgewählten Hotels buchen können, für die mit einem Hotel möglicherweise Zimmerkontingente zu besonderen Preisen verhandelt werden können.

Viele Hotelgruppen und sogar unabhängige Hotels bieten Bestpreisgarantien für öffentliche Raten, die durch ihre Webseiten gebucht werden.<ref>Verschiedene Bestpreisgarantien: [http://www.ibishotel.com/de/best-price-guarantee/index.shtml][http://www.accorhotels.com/de/garantie/descriptif.shtml][http://www.kempinski.com/de/munichairport/Customer%20Services/Seiten/BestRateGuarantee.aspx][http://www.nh-hotels.de/nh/de/niedrigster_preis/main.html][http://www.bestwestern.at/bestpreisgarantie-20.html][http://www.starwoodhotels.com/bestrate/index.html][http://www.rh-hotels.de/kundendienst/bestpreisgarantie.html][http://www.goldentulip.com/DE/birg/best-hotel-prices-online.aspx][http://www.flemings-hotels.com/index.php?id=299&L=][http://www.leonardo-hotels.de/leonardo-bestpreis-garantie][http://www.mercure.com/gb/best-price-guarantee/conditions.shtml][http://www.omnihotels.com/RatesAndReservations/BestRateGuarantee.aspx][http://www.novotel.com/gb/best-price-guarantee/description.shtml][http://www.adler-hotels-wien.at/hotels-in-wien/hotels/bestpreisgarantie/index.html][http://www.moevenpick-hotels.com/de/pub/hotels_resorts/bestpreisgarantie.cfm][http://www.hotelbalear.com/de/bestpreisgarantie/][http://www.ichotelsgroup.com/h/d/6c/1/en/c/2/content/dec/cn/0/en/rd/rate/lowguar.html][http://www.holidayinn.com/brand/hi/de/de/customercare/lirg.html][http://www.britanniahotels.com/best-price-promise/][http://www.ichotelsgroup.com/crowneplaza/hotels/us/en/global/customer_care/bwc_lp?cm_sp=IMMerch-_-CP2_US_EN-_-MarketingModule_BPG]</ref> 
Reservierungsportale haben das gleiche Ziel und bieten ihre eigenen Bestpreisgarantien an. Ratenparität wird manchmal sogar zwischen Hotels und Online-Reiseanbietern ausgehandelt.
Eine gute Idee könnte auch das [http://www.lq.com/lq/about/ourhotels/request_directory/index.do?action=edit&nav=find&subnav=requestdirectory La Quinta Desktop Directory] sein, vielleicht könnte man etwas Ähnliches in [[w:NASA World Wind|NASA World Wind]] integrieren. Ausbildungsplätze in Reisebüros findet man auf http://www.tourismus-azubi.de/.

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
{| style="background-color:#eeeeff"
|style="vertical-align:text-top;padding-top:5px;min-width:85px"|Aufgaben:||
* Skizziere einen Geschäftsplan für dieses Geschäftsmodell.
* Wie kann man vermeiden kleine, unabhängige Hotels zu benachteiligen, die möglicherweise keine umfangreichen Standards publizieren können?
* Die Kosten für ein Hotelbuchungsportal können bei unter einem Euro pro Buchung liegen. Berechne die Kosten für ein Online-Reisebüro. Welche Kosten hat dein Reisebüro? 
|}
</div>

Siehe auch: [[w:Reiserecht|Reiserecht]], [http://www.v-i-r.de/vir-sicher-online-buchen.htm Sicher Online Buchen] (Verband Internet Reisevertrieb e.V), [http://www.v-i-r.de/vir-glossar.htm Glossar für Existenzgründer] (Verband Internet Reisevertrieb e.V), [http://www.ethicalconsumer.org/FreeBuyersGuides/traveltransport/hotels.aspx Ethical buyer's guide to hotels] (Ethical Consumer),  [[w:en:Star_(classification)#Hotel_ratings|Star (classification): Hotel ratings]] (englische Wikipedia), [[w:Reisebüro#Eröffnung_eines_Reisebüros|Reisebüro#Eröffnung eines Reisebüros]] (Wikipedia), [[w:en:Travel_agency#The_Internet_threat|Travel agency#The Internet threat]] (englische Wikipedia), [http://hotrec.eu/files/view/1510-d-1010-283-ml_-_hotrec_working_paper_benchmarks_of_fair_practises_for_otas.pdf HOTREC’s Benchmarks of Fair Practises for Online Travel Agents (OTA)] ([[w:PDF|PDF]]), [[Kurs:Existenzgründung#Reisebüro]], [https://www.test.de/themen/freizeit-reise/test/Reisebuchung-im-Internet-Klick-und-weg-1051636-2051636/ Testbericht der Stiftung Warentest zu Reisebuchungen aus dem Jahr 2002], [http://www.daserste.de/ratgeber/reise_beitrag_dyn~uid,qt2c16bkl7bkvw24~cm.asp ARD Ratgeber Reise: So spart man mit Hotelgutscheinen], [http://dejure.org/dienste/vernetzung/rechtsprechung?Text=16%20O%20418/11 LG Berlin: „Gekauftes“ Ranking auf Hotelbuchungsportal untersagt] (Beschluss vom 25.08.2011
- 16 O 418/11 -), [http://www.hospitalitynet.org/news//4027321.html Expedia.com Introduces Most Comprehensive Service Providing Real-Time Travel Deal Alerts Leveraging RSS Technology], [http://www.btme.de/ VDR-Hotelzertifizierung], [http://www.fairunterwegs.org/ fairunterwegs.org] (Arbeitskreis Tourismus & Entwicklung), [[n:Oberlandesgericht_Düsseldorf_erklärt_HRS-Bestpreis-Garantie_in_einstweiliger_Verfügung_für_nichtig|Oberlandesgericht Düsseldorf erklärt HRS-Bestpreis-Garantie in einstweiliger Verfügung für nichtig]] (Wikinews), [http://ethics.unwto.org/en/content/global-code-ethics-tourism Global Code of Ethics for Tourism], [http://www.dehoga-bayern.de/presse/newsdetails/article/bettensteuer-vom-tisch-bayerischer-verwaltungsgerichtshof-erklaert-muenchner-uebernachtungssteuersa.html Bettensteuer vom Tisch: Bayerischer Verwaltungsgerichtshof erklärt Münchner Übernachtungssteuersatzung für rechtswidrig], [[n:Boykott gegen HRS in Bremerhaven|Boykott gegen HRS in Bremerhaven]], [http://mediathek.daserste.de/sendungen_a-z/313552_ratgeber-reise/9583702_hotels-kreditkartenmissbrauch-bei-buchungen-im ARD Ratgeber Reise: Hotels - Kreditkartenmissbrauch bei Buchungen im Internet?], [http://mediathek.daserste.de/sendungen_a-z/313552_ratgeber-reise/9266532_guetesiegel-bei-reiseveranstaltern-wie ARD Ratgeber Reise: Gütesiegel bei Reiseveranstaltern - Wie verlässlich sind sie?]

=== Identität bzw. Single Sign-on Anbieter ===

Angebote für [[w:Single Sign-on|Single Sign-on]] im Internet sind häufig kombiniert mit anderen Dienstleistungen; ein verbreitetes System für Single Sign-on im Internet ist [[w:OpenID|OpenID]].
Speziell in Deutschland könnte man auch die Integration der [[w:AusweisApp|AusweisApp]] für den neuen Personalausweis mit in Erwägung ziehen, allerdings würde man sich vielleicht nicht für jeden Dienst mit dem Personalausweis ausweisen wollen, aber eine Einmal-Identifizierung für die Erstanmeldung bei Dritten ist beispielsweise denkbar.
Die Software zur Integration der AusweisApp ist der OpenLimit eID-Server.<ref>[http://www.openlimit.com/de/produkte/eid-server.html OpenLimit eID-Server]</ref>

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
{| style="background-color:#eeeeff"
|style="vertical-align:text-top;padding-top:5px;min-width:85px"|Aufgaben:||
* Mit welchen Diensten läßt sich Single Sign-on kombinieren?
* Kann Single Sign-on eine eigenständige Dienstleistung sein?
|}
</div>

=== Immobilienbörse ===

Eine Immobilienbörse kann beispielsweise Nokia<ref name="NokiaStreetView"/>, [http://www.panogate.de/ Panogate] Sightwalk oder Microsoft Streetside integrieren, kann aber auch in der Darstellung der Immobilien leicht noch den heute üblichen Standard übertreffen. Eine Zusammenarbeit mit [[w:Immobilienmakler|Immobilienmakler]]n schmälert zwar den Profit, kann sich aber günstig auf den Verbreitungsgrad des Systems auswirken. Besonders interessant ist die Integration von [[w:Architekturdarstellung|3D-Architekturvisualisierung]].

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
Aufgabe: Skizziere einen Geschäftsplan für eine Immobilienbörse.
</div>

Siehe auch: [[w:Bundesvereinigung Spitzenverbände der Immobilienwirtschaft|Bundesvereinigung Spitzenverbände der Immobilienwirtschaft]] (Wikipedia)

=== Internetfernsehen ===

Eine kollektiv intelligente Handlungsweise für Nutzer von [[w:Internetfernsehen|Internetfernsehen]] könnte es sein ein Medienangebot selbst zusammenzustellen und sich, beispielsweise in einer Gruppe von Eltern,<ref>[[b:Elternkurs_Autorenleitfaden#Bezugsgruppe|Bezugsgruppe]] (Elternkurs Autorenleitfaden, Wikibooks)</ref> auf Inhalte und Qualität der Medien zu einigen. Ein Internetfernsehanbieter für Eltern könnte auch verschiedene Interessengruppen ansprechen und unterschiedliche Programme oder Medienangebote zusammenstellen, die nach den Wünschen der verschiedenen Zuschauergruppen gefiltert oder zusammengestellt würden, und beispielsweise in der Art spezieller [[w:Electronic_Program_Guide|elektronischer Programmzeitschriften]] verfügbar gemacht würden.

Technische Standards für Internetfernsehen sind beispielsweise [[w:en:YouView|YouView]], [[w:Hybrid Broadcast Broadband TV|Hybrid Broadcast Broadband TV]].
Neue Angebote im Bereich Internetfernsehen werden von den Fernsehsendern in Deutschland bereits geplant.<ref>[http://www.heise.de/newsticker/meldung/ZDF-plant-kommerzielle-Video-on-Demand-Plattform-1098967.html Heise: ZDF plant kommerzielle Video-on-Demand-Plattform]</ref><ref>[http://www.heise.de/newsticker/meldung/Privatsender-planen-grosse-TV-Plattform-im-Internet-1051936.html Heise: Privatsender planen große TV-Plattform im Internet]</ref> Eine eigene Empfangssoftware für Wohnzimmer-PCs (oder [[w:Set-Top-Box|Set-Top-Box]]en) könnte möglicherweise andere TV-Plattformen integrieren, filtern und um eigene Angebote erweitern; damit würde ein Gesamtangebot zusammengestellt, ähnlich wie auch in einem [[w:Kabelfernsehnetz|Kabelfernsehnetz]].

Existierende Filtersoftware für Webseiten sind beispielsweise [http://www.schulfilterplus.de/ Schulfilter Plus], die Kinderschutz Software von T-Online oder [[w:en:Windows Live Family Safety|Windows Live Family Safety]]; im Rahmen des "Safer Internet"-Programms der EU wurde unter anderem gefordert der Einsatz von Filterprogrammen müsse vereinfacht werden.<ref>[http://www.heise.de/newsticker/meldung/Filtersoftware-und-Medienkompetenz-sollen-Jugendschutz-staerken-211451.html Heise: Filtersoftware und Medienkompetenz sollen Jugendschutz stärken]</ref>
Die [[w:Bundesprüfstelle für jugendgefährdende Medien|Bundesprüfstelle für jugendgefährdende Medien]] stellt außerdem in Kooperation mit der [[w:Freiwillige Selbstkontrolle Multimedia-Diensteanbieter|Freiwilligen Selbstkontrolle Multimedia-Diensteanbieter]] e.V. (FSM) Softwareherstellern von nutzerautonomen Webfiltern das BPjM-Modul zur Verfügung.<ref>[http://www.bundespruefstelle.de/bpjm/jugendmedienschutz,did=59090.html Bundesprüfstelle für jugendgefährdende Medien: Logo kennzeichnet die Anwendung des BPjM-Moduls in Filterprogrammen und Suchmaschinen]</ref> [[w:Weiße Liste|Whitelist]]s mit Webseiten für Kinder sind beispielsweise:
: [http://www.familienhandbuch.de/cmain/a_Hauptseite/s_3282.html Erfurter Netcode], [http://www.fragfinn.de/kinderliste/eltern/information.html fragfinn.de], [http://www.sin-net.de/sin-net/Empfehlungen/empfehlungen/internet/Kinder.htm Studio im Netz: Webseiten für Kinder], [http://www.dji.de/www-kinderseiten/338 Deutsches Jugendinstitut: Websites für Kinder]
: [http://www.seitenstark.de/ seitenstark.de], [http://www.klick-tipps.net/ klick-tipps.net], [http://www.bildungsserver.de/zeigen.html?seite=3515 Bildungsserver: Themenseiten für Kinder], [http://dialog-internet.de/ Dialog Internet], [http://www.internauten.de/ Internauten]
: [http://www.familien-wegweiser.de/bmfsfj/generator/wegweiser/stichwortverzeichnis,did=120498.html familien-wegweiser.de: Internet – kindgerecht und sicher durchs World Wide Web]

Aus der Sicht einer zukünftigen Gesellschaft könnte man einige Bestandteile der heutigen Fernsehprogramme als Verletzung der Grundrechte der Zuschauer ansehen, insbesondere wenn man annimmt, dass der Zuschauer sich durch seine Programmwahl möglicherweise als einer bildungsferneren Gruppe zugehörig (oder als Kind) identifiziert hat. "[[w:en:Hard science fiction|Hard science fiction]]" beispielsweise ist nicht definiert als "viel Gewalt, wenig Inhalt", aber "harte Wissenschaft" kann sich natürlich auch auf "soft sciences" beziehen; den dafür notwendigen Filter hat jeder Fernseher, nämlich den Aus-Schalter, weil so etwas gibt es nicht.

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
{| style="background-color:#eeeeff"
|style="vertical-align:text-top;padding-top:5px;min-width:85px"|Aufgaben:||
* Welche technischen Möglichkeiten zur Verteilung von Inhalten gibt es? (z.B. [[w:M6Bone|M6Bone]] oder [[w:Geocast|Geocast]])
* Kann eine Set-Top-Box auch das [[w:WorldWideWeb|WorldWideWeb]] filtern? Welche Filterfunktionen wären für welche Altersgruppe sinnvoll?
* Welche Möglichkeiten zur Filterung von Inhalten gibt es? (z.B. Listen der [[w:en:National Science Digital Library|National Science Digital Library]] oder des [[w:Deutscher_Bildungsserver|Deutschen Bildungsservers]])
* Skizziere einen Geschäftsplan für ein Internetfernsehanbieter.
|}
</div>

Siehe auch: [[w:Richtlinie_89/552/EWG_(Fernsehrichtlinie)|Richtlinie 89/552/EWG (Fernsehrichtlinie)]], [[w:Jugendmedienschutz-Staatsvertrag|Jugendmedienschutz-Staatsvertrag]], [[w:Jugendschutz|Jugendschutz]], [http://www.yprt.eu/yprt/content/sections/index.cfm/secid.59/secid2.61 Youth Protection Roundtable – Runder Tisch für den Jugendschutz], [http://www.familienhandbuch.de/cmain/f_Fachbeitrag/a_Rechtsfragen/s_1208.html Jugendmedienschutz] (Familienhandbuch), [http://www.familienhandbuch.de/cmain/f_Fachbeitrag/a_Jugendforschung/s_3203.html Internet- und Computerspielsucht - Gefahren, Ursachen, Prävention] (Familienhandbuch), [[b:en:Children%27s_and_Youth_Literature_Writer%27s_and_Reviewer%27s_Guide#Hard_educational_science_fiction|Criteria for hard educational science fiction]] (englische Wikibooks)

=== Onlineshop ===

Ein [[w:Elektronischer_Handel#Onlineshop|Onlineshop]] läßt sich heute günstig und relativ einfach mit Shopping Lösungen wie beispielsweise [[w:osCommerce|osCommerce]] oder fertigen Onlineangeboten umsetzen.

Mit einem Urteil vom 3.11.2010 (Az. VIII ZR 337/09<ref>[http://juris.bundesgerichtshof.de/cgi-bin/rechtsprechung/document.py?Gericht=bgh&Art=en&Datum=Aktuell&Sort=12288&nr=53841&linked=pm&Blank=1 BGH, 3.11.2010, VIII ZR 337/09] (juris.bundesgerichtshof.de)</ref>) hat der [[w:Bundesgerichtshof|Bundesgerichtshof]] entschieden, dass bei Widerruf eines Fernabsatzvertrags
der Kunde für eine durch Prüfung der Ware entstandene Wertminderung oder Wertlosigkeit keinen Wertersatz zu leisten hat. Der Verkauf von Waren, die durch Prüfung des Kunden erheblich an Wert verlieren, ist also mit dem Risiko behaftet, dass möglicherweise wertlose Ware zurückgegeben werden kann.

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
{| style="background-color:#eeeeff"
|style="vertical-align:text-top;padding-top:5px;min-width:85px"|Aufgaben:||
* Welche Anbieter für Internet Shopping Lösungen gibt es und wie unterscheiden sich die Angebote?
* Welche Garantien an [[w:Informationssicherheit|Informationssicherheit]], [[w:Datenschutz|Datenschutz]] und [[w:Ausfallsicherheit|Ausfallsicherheit]] bieten die Shopping Lösungen?
* Skizziere einen Geschäftsplan für einen Internet Shop.
|}
</div>

Siehe auch: [[w:Bundesverband des Deutschen Versandhandels|Bundesverband des Deutschen Versandhandels]] (Wikipedia), Bundesverband Onlinehandel e.V.<ref>http://www.bvoh.de/</ref>, [http://www.heise.de/resale/artikel/Versandkosten-bei-Widerruf-im-Fernabsatzhandel-1540159.html Versandkosten bei Widerruf im Fernabsatzhandel]

=== Social Bookmark Netzwerk ===

Anbieter von [[w:Social Bookmarks|Social Bookmarks]] erreichen [[w:Kundenbindung|Kundenbindung]] über das gemeinsame Interesse ihrer Nutzer das Internet zu erforschen und zu bewerten. Funktionen von Social Bookmark Netzwerken sind beispielsweise Gruppenfunktionen, E-Mail- und Netzwerkfunktionen zwischen einzelnen Nutzern, Im- und Export der Lesezeichen-Dateien sowie Toolbars und Such-Erweiterungen für diverse Browser. Ein Social Bookmark Netzwerk ist normalerweise werbefinanziert. Ein [[w:Open Source|Open Source]] System für ein verteiltes soziales Netzwerk ist [[w:Diaspora (Software)|Diaspora]]. Die [[w:Apache Software Foundation|Apache Software Foundation]] bietet mit Shindig eine freie Referenzimplementierung eines [[w:OpenSocial|OpenSocial]] Containers an.

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Aufgabe: Skizziere einen Geschäftsplan für ein Social Bookmark Netzwerk.
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Siehe auch: [[:en:w:Whuffie#The_Whuffie_Bank|The Whuffie Bank]], Bundesverband Community Management e.V.<ref>http://www.bvcm.org/</ref>

=== Webportal für Produktbewertungen ===

[[w:Website|Webportale]] sind Webseiten, die ein besonderes Thema oder eine besondere Funktion als Element der [[w:Kundenbindung|Kundenbindung]] verwenden. Ein Webportal kann beispielsweise Produktbewertungen für im Handel erhältliche Produkte sammeln und diese Produktbewertungen potentiellen Käufern anbieten. Ein Beispiel für ein Bewertungsportal ist [http://marktcheck.greenpeace.at/ Greenpeace Marktcheck]. Es bietet sich beispielsweise auch die Integration der Suchmaschine [[w:Clewwa|Clewwa]] in ein Webportal für Produktbewertungen an.

<div style="border:1px solid grey;background-color:#eeeeff;margin:10px 15px;padding:0px 5px">
Aufgabe: Skizziere einen Geschäftsplan für ein Webportal für Produktbewertungen.
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Siehe auch: Verbraucherzentrale Bundesverband e. V.<ref>http://www.vzbv.de/</ref>⏎
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== Werbung ==

[[w:Online-Marketing|Online-Marketing]] ist der Oberbegriff für die verschiedenen Werbemethoden im Internet. Marketing-Maßnahmen werden häufig von Werbeagenturen, Affiliate-System-Betreibern oder Webdesignagenturen im Auftrag von werbetreibenden Unternehmen durchgeführt.
(contracted; show full)* [[:en:Open Source Ethics|Open Source Ethics]] (englische Wikiversity)

== Beta Wikiversity ==

* [http://beta.wikiversity.org/wiki/İnternet_Girişimcisi İnternet Girişimcisi] (Türkisch)
* [http://beta.wikiversity.org/wiki/Internet_Przedsi%C4%99biorca Internet Przedsiębiorca] (Polnisch)

[[en:Internet entrepreneur]]