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La [[w:Ley de Murphy|'''{{PAGENAME}}''']] es una forma cómica y mayoritariamente ficticia de explicar los infortunios en todo tipo de ámbitos.

== Citas ==
* Si hay alguna posibilidad de que las cosas salgan mal, saldrán mal.
* Si la tostada se cae siempre será por el lado de la mantequilla.
* Sonríe... mañana será peor
* La ayuda de Windows nunca te ayudará.
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* El tiempo que tarda en cerrar una biblioteca es inversamente proporcional al tamaño de la tarea que debes hacer.
* Si solo vas a la biblioteca por una tarea lo más seguro es que lleves un cuaderno diferente.
* El tamaño del libro que te entrega el bibliotecario es directamente desproporcional al tamaño de tu tarea.
Explicación: Mientras más pequeña es tu tarea, más grande es el libro.
* Cuando llegas a una biblioteca a leer, nunca sabes que quieres leer.
Corolario: El bibliotecario tampoco.

===L
EY DEL TRABAJO DE LABORATORIOey del trabajo de laboratorio===

* El vidrio caliente tiene la misma apariencia que el vidrio frío. 

REGLA BASICA PARA LOS TRABAJADORES DE LOS LABORATORIOS. 
* Cuando no sepa que es lo que está haciendo, hágalo con esmero y primor. 

REGLA DE FINAGLE. 
* El trabajo en equipo es esencial. Le permitirá echarle la culpa al otro. 
CREDO DE FINAGLE. 
* La ciencia es verídica, no deje que le engañen los hechos. 

LEY DE MUENCH.=== Ley de Finagle ===

* Algo que pueda ir mal, irá mal en el peor momento posible.

===Ley de Muech=== 
* No hay nada que perfeccione tanto una innovación como la falta de control. 

LEY DE LERMAN SOBRE LA TECNOLOGÍA.===Ley de Lerman sobre tecnología === 
* Cualquier problema técnico se puede solucionar si se cuenta con suficiente tiempo y 
dinero.

COROLARIO DE LERMAN. ⏎
* Nunca se cuenta con suficiente tiempo y dinero. 

LEY DE VESILIND SOBRE LA EXPERIMENTACION. 
1.=== Ley de Vesilind sobre la experimentación=== 
* Si la repetición del experimento puede plantear problemas, hágalo sólo una vez. 
2.* Si se requiere un ajuste en línea recta, halle solamente dos puntos de referencia. 

PRIMER POSTULADO DE THUMB.=== Postulados de Thumb === 
 * Es mejor resolver un problema con una aproximación grosera y conocer la verdad, 10 por 100 más o menos, que exigir una solución exacta y desconocer la verdad.⏎
⏎
SEGUNDO POSTULADO DE THUMB. 
* Una falsedad práctica y fácil de entender es más útil que una verdad compleja e incomprensible. 

LA REGLA DE LAS REGLAS. 
* La línea recta no existe. 

LEY DE JONES. 
* Cualquier persona que haga una contribución significativa en cualquier campo y permanezca en este campo el tiempo suficiente, se convierte en un obstáculo para su progreso y esto es directamente proporcional a la importancia de su contribución original. 

LEY DE MANN (generalizada). 
* Si un científico descubre un hecho publicable, éste pasará a ser el centro de su teoría. 
Corolario. 
* Y, a la vez, su teoría se convertirá en el centro de todo su pensamiento científico. 

LEY DE GRELB SOBRE LOS ERRORES. 
* En cualquier serie de cálculos, los errores tienden a aparecer justo en el punto opuesto a aquel en el que usted empieza a comprobar si existen errores. 

AXIOMA DE ROBERT. 
* Lo único que existe son los errores. 
 COROLARIO DE BERMAN AL AXIOMA DE ROBERT. 
* El error de un hombre es la información de otro. 

LEY DE LA FALTA DE FIABILIDAD. 
* Errar es humano, pero para liar las cosas de verdad, hace falta un ordenador. 

REGLA DE SUTIN. 
* De todas las cosas que se pueden hacer con un ordenador, las más inútiles son las más divertidas. 

LEY DE GREER. 
* Un programa de ordenador hace lo que usted le ordena que haga, no lo que quiere usted que haga. 

AXIOMAS INFORMATICOS DE McCRISTY. 
1. Los archivos de apoyo nunca están completos. 
2. Los fallos de software se pueden corregir sólo cuando la industrias considera que se ha quedado obsoleto. 

AXIOMA INFORMATICO DE LEO BEISER. 
* Cuando archive algo en la memoria, acuérdese de donde lo guardo. 

NORMA DE STEINBACH PARA LOS SISTEMAS DE PROGRAMACION. 
* No trate nunca de verificar una condición de error que no sepa manejar. 

===LEYES PARA LA PROGRAMACION DE CLASES.===
1. Si la asignatura que más le apetecía hacer tenía un número límite de n estudiantes, usted será el n+1 que solicitó matricularse.

2. Los horarios se elaboraran con el único y exclusivo objeto de que los estudiantes pierdan el máximo tiempo posible entre las clases. Corolario. Si, por casualidad, consigue tener dos clases seguidas, se impartirán en los dos edificios más distantes entre sí de todo el recinto universitario. 

3. Si para hacer una asignatura, que le apetece mucho necesita estudiar otra previamente, esta última sólo se ofrecerá durante el cuatrimestre siguiente a la deseada. 

==LEY DE LOS EXÁMENES FINALES==
PRIMERA LEY DE LOS EXAMENES FINALES.
* Las pilas de la calculadora de bolsillo, que han durado todo el curso, se agotarán durante el examen final de matemáticas. 
Corolario. 
* Si lleva pilas de recambio, serán defectuosos. 

SEGUNDA LEY DE LOS EXÁMENES FINALES. 
* En su [[examen]] final más difícil, la compañera de clase más maciza y atractiva se sentará a su lado por primera vez en todo el curso. 

==LEYES DEL TERROR APLICADO.==

# Cuando repase sus apuntes antes de un examen, se dará cuenta de que lo más importante es ilegible.
# Cuanto más haya estudiado para un examen, menos seguro estará de cual es la respuesta que le piden. 
# El 80 por 100 del examen final está extraído de la clase a la que faltó y del libro que no ha leído.
# La noche antes del parcial de Historia, el profesor de Biología le mandará que se lea doscientas páginas sobre insectos. Corolario. Todos los profesores dan por sentado que lo único que usted tiene que hacer es estudiar su asignatura.
# Si tiene que hacer un examen en el que se pueden usar libros, se le olvidará llevarlos. Corolario. Si tiene que redactar un trabajo en casa, se le olvidará donde vive. 
# A final de curso se acordará de que se había matriculado en una asignatura... y nunca ha ido a clase. 

LEY DE NATALIE SOBRE EL ALGEBRA. 
* No lo comprenderá hasta después del examen. 

LEY DE SEIT SOBRE LA EDUCACION SUPERIOR. 
* La única asignatura que le queda para licenciarse no se impartirá durante el segundo cuatrimestre=== Ley de Grelb sobre los errores == 
* En cualquier serie de cálculos, los errores tienden a aparecer justo en el punto opuesto a aquel en el que usted empieza a comprobar si existen errores. 

=== Ley de Greer=== 
* Un programa de ordenador hace lo que usted le ordena que haga, no lo que quiere usted que haga. 

NORMAS DE ROMINGER PARA LOS ESTUDIANTES. 
1. Cuanto más general sea el título del curso, menos aprenderá en él. 
2. Cuanto más específico sea, menos posibilidades tendrá de poder aplicarlo después. 

LEY DE MURPHY DEL TRABAJO DE FIN DE CURSO. 
* El libro o la revista fundamental para terminar su trabajo de fin de curso será el único que no esté en la biblioteca. 
Corolario. 
* Si no falta, le habrán arrancado las páginas más importantes. 

LEY DE DUGGAN SOBRE LA INVESTIGACION ERUDITA. 
* No podrá determinar la fuente de la cita más valiosa. 
Corolario. 
* La fuente de la cita que usted olvidó consignar, aparecerá en la crítica más 
desfavorable a su trabajo. 

REGLAS DE ROMINGER PARA LOS ENSEÑANTES. 
1. Cuando un estudiante le pregunte por segunda vez si ya ha leído su resumen del libro, quiere decir que él no lo había leído. 
2. Si la asistencia diaria a clase es obligatoria, un examen anunciado producirá un mayor absentismo. Si es opcional, verá caras que no había visto nunca antes. 

==MURPHYOLOGÍA DEL TRABAJO Y LA OFICINA ==
LEY DE HARDIN. 
* Nunca se puede hacer solamente una cosa. ⏎
⏎
LEY DE HETCH. 
* No hay mejor momento que el presente para que retrase lo que no quiere hacer. 

LEMA DE GROSSMAN. 
* Cualquier cosa que vale la pena hacer, ayer también valía la pena hacerla. 

DERIVADO DE KNAGG DE LA LEY DE MURPHY. 
* Cuanto más complicado y grandioso sea un plan, mayores serán las posibilidades de que se vaya al traste. 

AXIOMA DE DEHAY. 
* Los trabajos sencillos siempre se dejan para después, porque ya habrá tiempo de hacerlos. 
 
LEY DE WESTHERN SOBRE EL JUICIO CONDICIONAL. 
* La suposición es la madre de todas las pifias. 

REGLAS DE RAY SOBRE PRECISON. 
* Mida con micrómetro. Marque con tiza. Corte con hacha. 

EXTENSIÓN DE EINSTEIN A LA LEY DE MURPHY. 
* Un proyecto de trabajo se expande hasta llenar todo el espacio disponible. 
Corolario. 
* No importa lo grande que sea el espacio. Si hay dos proyectos que deben hacerse a la vez, los dos requerirán la misma porción de espacio de trabajo. 

CUATRO PRINCIPIOS DE TALLER. 

1. 1. La llave inglesa o el taladro que usted necesite serán precisamente los que falten en la caja de herramientas. 
2. 2. Para la mayor parte de los montajes hacen falta tres manos. 
3. 3. Las tuercas sobrantes nunca ajustan con los tornillos sobrantes. 
4. 4. Cuanto más cuidadosamente se planifique un proyecto, mayor confusión se producirá cuando algo falle. 

LEY DE LAS REPARACIONES. 

* Si no se ha roto, no lo podrá arreglar. 
REGLA DEL PENSAMIENTO INTELIGENTE. 

* Guarde todas las piezas. ⏎
LEY DE SMITH SOBRE LA REPARACIÓN DE ORDENADORES. 

 ⏎
 ⏎
* Los orificios de acceso tendrán medio milímetro menos de diámetro. 
Corolario. 
* Los que tengan el diámetro adecuado, no estarán en el sitio que les corresponda. 
LEY DE JARUK. 

* Si fuera más barato comprar uno nuevo, la empresa insistiría en arreglar el viejo. 
DILEMA DE DEVRIES. 

* Si golpea al mismo tiempo dos teclas de la máquina de escribir, la letra que sale en el 
papel es la otra. 
TEORIA DE LA SUPERVISION SELECTIVA. 

* El único momento del día en que uno se apoya cómodamente en el respaldo de la silla 
y se relaja es cuando el jefe se da una vuelta por la oficina. 
OBSERVACION DE LAUNEGAYER 

* Es más fácil hacer preguntas estúpidas que corregir errores estúpidos. 
LEYES DE GORE SOBRE LA INGENIERIA DE DISEÑO. 

1. La función primaria de la ingeniería del diseño es poner las cosas difíciles al 
fabricantes e imposibles a los de mantenimiento. 
2. 
En cualquier circuito, el componente que tenga menor duración se instalará en el 
punto menos accesible. 
3. Cualquier circuito de diseño debe tener, por lo menos, una pieza obsoleta, dos 
que sean imposibles de encontrar y tres que se encuentren aún en periodo de 
prueba. 
Corolarios. 

 
1. El ingeniero del proyecto cambiará los planos en el último momento. 
2. 
Los cambios no aparecerán en el manual de funcionamiento. 
SEIS LEYES DE MURPHYOLOGÍA DE OFICINA. 

1. Las cartas importantes que no tienen faltas, engendrarán varias cuando estén en 
el correo. Corolario. Los errores correspondientes aparecerán en la carta 
mientras la esté leyendo el jefe. 
2. 
Las máquinas de la oficina, que funcionan perfectamente en las horas normales 
de trabajo, se descompondrán en cuanto vaya de tapadillo por la noche y las 
utilice para asuntos personales. 
3. Las máquinas que se hayan roto, funcionarán perfectamente en cuanto aparezca 
el técnico a repararlas. 
4. Los sobres y sellos que no se pegan cuando se chupan, se quedan adheridos a 
cualquier cosa cuando menos se desea. 
5. Los papeles vitales demostrarán su vitalidad moviéndose espontáneamente 
desde el sitio en el que usted los dejó hasta donde no se puedan encontrar. 
6. La última persona que se marchó o despidieron de la empresa, será la que tenga 
la culpa de que todo vaya mal... hasta que despidan a otra. 
LEY DE BOGOVICH. 

* El que duda, probablemente tiene razón. 
LEY DE BRINTALL. 

* Si le dan dos órdenes contradictorias, obedezca las dos. 
LEY DE JOHNSON. 

* El número de enfermedades menores entre los empleados es inversamente 
proporcional a la salud de la empresa. 
PRINCIPIO DE TILLIS SOBRE ORGANIZACION. 

 ⏎
 ⏎
* Si lo archiva, sabrá donde está, pero nunca le hará falta. Si no lo archiva, lo necesitará 
pero nunca sabrá donde se encuentra. 
LEY DE SANDILAND. 

* El tiempo libre del que puede disponer de una forma imprevista, lo malgastará 
inevitablemente 
===LEY DE DOANE SOBRE LA DEMORA.===
# Cuanto más eficiente se sea para llegar tarde, menos eficiente se será para todo lo demás. 
# Cuanto más despacio se trabaja, menos errores se cometen. 

=== LEY DE SCOTT SOBRE LOS NEGOCIOS.===
* No vaya nunca por el pasillo de su empresa sin llevar un papel en la mano. 

LEY DE EDDIE SOBRE LOS NEGOCIOS. 
* No negocie nada nunca antes de las diez de la mañana ni después de las cuatro de la tarde. Antes de las diez, pensarán que está muy impaciente y después de las cuatro, que está desesperado.

==TABLA DE EXCUSAS UTILES PARA LA OFICINA.==
# Siempre se ha hecho así. 
# No sabía que lo necesitara con urgencia. 
# Nadie me dijo que lo hiciera. 
# Estaba esperando su permiso. 
# ¿Cómo iba a saber que esto era diferente?. 
# Este es su trabajo, no el mío. 
# Espera hasta que vuelva el jefe y pregúntale. 
# No hemos cometido muchos errores. 
# No creía que fuera tan importante. 
# Estoy tan ocupado que no puedo dedicarle ni un minuto. 
# Creía que te lo había dicho. 
# No me contrataron para hacer esto. ⏎

LEY DE CONOR. 
* Si hay un documento confidencial, alguien se lo dejará en la fotocopiadora. 

LEY DE DRUMMOND SOBRE LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL. 
* El currículum ideal llegará a sus manos un día después de que se haya cubierto la plaza. 

LEY DE GLUCK. 
* Dé las vueltas que dé antes de entrar en el ascensor, los botones siempre estarán a sus espalda. 

LEY DE LYNCH. 
* En cuanto deje la cartera en el suelo, llegará el ascensor. 

FOX SOBRE LOS QUE SIEMPRE DICEN QUE SI AL JEFE. 
* Vale la pena intrigar para ser portador de buenas noticias. 
Corolario. 
* No esté en el edificio cuando lleguen las malas noticias. 
LEY DE PINTO. 

* Si le hace a alguien un favor, le tendrá que hacer muchos más. ⏎
⏎
AXIOMA ORNITOLOGICO DE LANGSAM. 
* Es difícil elevarse como las águilas cuando se trabaja con pavos.

SISTEMATICA 
TEOREMA FUNDAMENTAL. 

* Los nuevos sistemas generan nuevos problemas. 
Corolario. 
* No es aconsejable multiplicar innecesariamente el número de sistemas. 
PRINCIPIO DE LA INCERTIDUMBRE GENERALIZADA. 

Los sistemas tienden a crecer y, a medida que lo hacen, se pasan de la raya. 
Formulaciones alternativas: 

1. Los sistemas complicados producen resultados inesperados. 
2. No se puede predecir el comportamiento global de los grandes sistemas. 
Corolario: Teorema de la No Aditividad del Comportamiento de los Sistemas. 
* Un sistema grande, que se ha creado aumentando las dimensiones de un sistema 
pequeño, no se comporta de la misma manera que el sistema más pequeño 
ENGAÑO DEL FUNCIONARIO. 

* Las personas que trabajan con sistemas, no hacen lo que los sistemas dicen que 
están haciendo. 
 
FALACIA OPERATIVA. 

* El propio sistema no hace lo que dice que está haciendo.⏎
⏎
 
PRIMERA LEY DE LA SISTEMANTICA. 

* Está demostrado que un sistema complejo, que funciona, se ha creado siempre a 
partir de un sistema simple que funciona. 
SEGUNDA LEY DE LA SISTEMANTICA. 

* Un sistema complejo diseñado partiendo de cero, no funciona nunca y no se puede 
(contracted; show full)2. 
Cuando tratan de resolver problemas ajenos son extremadamente liberales. 
TEOREMA DE CHAPPAQUIDICK DE WHITE. 

* Cuanto antes se anuncien las malas noticias y cuantos más detalles se den, mejor.
*Anexos de Armenteros (El rechazo)
La probabilidad de recibir una respuesta negativa es directamente proporcional a la necesidad de la positiva.
Nunca esperes nada de nadie, es mejor sorprenderte que decepcionarse .