Difference between revisions 2313933 and 2402561 on lvwiki

{{saistīts teksts}}
{{Dzēst|Esejveidīgs raksts|lietotājs=Edgars2007|laiks=20150912001351}}⏎
'''Projekta vadītājs''' ir profesija [[Projektu vadība|projektu vadīšanas]] jomā un ietverta.[http://www.lm.gov.lv/upload/darba_devejiem/prof_klas_1210.pdf LR profesiju klasifikatorā]<ref>LR Profesiju klasifikators</ref> 

Projekta vadītājs:
* izstrādā projekta priekšlikumu; 
* organizē un vada projekta komandu; 
* veido projekta organizāciju un [[Kultūra|kultūru]]; 
* nosaka projekta dalībnieku lomas,
* izvēlas projekta organizācijas formu, 
* veido projekta komandas dalībnieku [[Saskarsme|komunikācijas]] struktūru; 
* plāno projekta posmus; 
* veic projekta strukturizēšanu, projekta darbu, termiņu, resursu un izmaksu plānošanu, koordinēšanu, uzraudzību un pārplānošanu; 
* veic projekta vides analīzi; 
* plāno projekta šķirtnes (robežstabus) un darba apspriedes; 
* veic projekta [[Risks|riska]] analīzi un koordinē dažādu interešu grupu intereses; 
* seko projekta plānu izpildei, analizē rezultātus, izstrādā priekšlikumus, veic korekcijas esošajos plānos; 
* sastāda projekta starpatskaites un gala atskaiti;
* vada projekta administrāciju un dokumentēšanu. 

== Projekta vadītāja pienākumi un uzdevumi ==

Projekta vadītājs savu darbību veic atbilstoši [[Latvijas Republika]]s, starptautiskajiem un nozares normatīvajiem aktiem, kā arī starptautiskajiem projektu vadīšanas standartiem un vadlīnijām. 

{| class="wikitable"
|-
! Pienākumi !! Uzdevumi
|-
| '''Izstrādāt projektu'''|| 1.1. Noskaidrot pirmsprojekta situāciju un risināmo problēmu.<br />
1.2. Noteikt projekta mērķus.<br />
1.3. Noskaidrot un aprakstīt mērķu sasniegšanas alternatīvas.<br />
1.4. Noteikt projektam nepieciešamo laiku un termiņus.<br />
1.5. Aprēķināt projekta vadīšanas izmaksas un investīcijām nepieciešamos līdzekļus.<br />
1.6. Veikt projekta finansiālo analīzi, nosakot iespējamos ieguvumus vai zaudējumus no tā. Dot projekta alternatīvu izvērtējumu.<br />
1.7. Noteikt projekta laiku, izmaksas un iegūstamā produkta kvalitāti.<br />
1.8. Veikt projekta riska analīzi.<br />
1.9. Plānot projekta izpildes gaitas šķirtnes.<br />
1.10. Sastādīt projekta priekšlikumu.
|-
| '''Izveidot projekta organizatorisko struktūru'''|| 2.1. Noteikt projekta institūcijas un aprakstīt to lomu projektā (pienākumi, atbildība, tiesības).<br />
2.2. Izvēlēties personālijas un integrēt tās projekta institūcijās.<br />
2.3. Izvēlēties projekta organizācijas formu un sastādīt projekta organigrammu.<br />
2.4. Sadalīt uzdevumus komandā, izstrādāt pienākumu un atbildības matricu.<br />
2.5. Noteikt komunikācijas struktūru.<br />
2.6. Noteikt informācijas un dokumentu apritē izmantojamo IT līmeni (identifikācija, e-pasta organizācija, utml.).
|-
| '''Analizēt projekta vidi un vadīt to'''|| 3.1. Identificēt projekta vides elementus un veikt to detalizētu analīzi un izvērtēšanu.<br />
3.2. Noteikt projekta vides elementu ietekmes veidu un pakāpi uz projektu un izstrādāt pretpasākumus.<br />
3.3. Sekot projekta vides izmaiņām projekta laikā un sistemātiski izstrādāt marketinga plānus.<br />
3.4. Iestrādāt marketinga pasākumus projekta plānos.
|-
| '''Sastādīt projekta pamatplānus'''|| 4.1. Sastādīt projekta darbu izpildes struktūrplānu.<br />
4.2. Sastādīt projekta gaitas plānu un termiņplānu.<br />
4.3. Sastādīt projekta personāla resursu un materiālo resursu plānu.<br />
4.4. Optimizēt projektam nepieciešamos resursus.<br />
4.5. Sastādīt projekta izmaksu plānu.<br />
4.6. Sastādīt projekta finansu plānu.<br />
4.7. Sastādīt projekta kvalitātes plānu.
|-
| '''Plānot un vadīt projekta riskus'''|| 5.1. Identificēt un klasificēt projekta [[risks|riskus]].<br />
5.2. Izvērtēt projekta [[risks|riskus]].<br />
5.3. Vadīt projekta [[Risks|riskus]].
|-
| '''Nodrošināt projekta uzraudzību un regulēšanu'''|| 6.1. Nodrošināt projekta plānu izpildes uzraudzību.<br />
6.2. Laikus atklāt novirzes no plānotā.<br />
6.3. Izstrādāt un īstenot pasākumus noviržu novēršanai.<br />
6.4. Veikt integrēto projekta kontrolingu.
|-
| '''Vadīt krīzes situācijas projektā'''|| 7.1. Laikus atklāt iespējamās krīzes situācijas.<br />
7.2. Plānot un vadīt krīžu pārvarēšanu.
|-
| '''Vadīt noslēgto līgumu izpildi'''|| 8.1. Plānot piegādes un līgumus projektā.<br />
8.2. Sagatavot un noslēgt līgumus.<br />
8.3. Kontrolēt noslēgto līgumu izpildi.
|-
| '''Vadīt izmaiņas projektā'''|| 9.1. Prognozēt un plānot izmaiņas projektā.<br />
9.2. Organizēt izmaiņu ieviešanu projektā.<br />
9.3. Analizēt un regulēt izmaiņas projektā.<br />
9.4. Noslēgt izmaiņu vadību projektā.
|-
| '''Vadīt konfliktus projektā'''|| 10.1. Noskaidrot konfliktu cēloņus.<br />
10.2. Izstrādāt konfliktu novēršanas pasākumus un ieviest tos.
|-
| '''Ievērot projekta tiesisko bāzi, starptautiskos un nacionālos projektu vadīšanas standartus'''|| 11.1. Noslēgt līgumus ar piegādātājiem un partneriem un nodrošināt to saskaņu ar pastāvošajām tiesiskajām normām.<br />
11.2. Lietot starptautiski atzītos projektu vadīšanas standartus un vadlīnijas.
|-
| '''Sastādīt un noformēt projekta tekošo dokumentāciju'''|| 12.1. Sastādīt starpatskaites projekta šķirtnēs.<br />
12.2. Sastādīt gala atskaiti projekta noslēgumā.<br />
12.3. Dokumentēt visas projektā veicamās darbības.
|-
| '''Noslēgt projektu'''|| 13.1. Nodot produktu/pakalpojumu ekspluatācijā kopā ar atbilstošu dokumentāciju (produkta apraksts, testēšanas protokoli utml.).<br />
13.2. Analizēt projekta izpildes pieredzi un noformēt projekta arhīvu.<br />
13.3. Veikt projekta pēckalkulāciju.<br />
13.4. Sastādīt projekta gala atskaiti.<br />
13.5. Sastādīt atvērto punktu sarakstu.<br />
13.6. Veikt projekta komandas analīzi, veikt norēķinus ar projekta komandu.<br />
13.7. Izformēt komandu. Risināt visas projekta komandas izformēšanas problēmas.
|-
| '''Vadīt un koordinēt cilvēkresursus projektā'''|| 14.1. Veidot projekta komandas kultūru.<br />
14.2. Izstrādāt projekta komandas vadīšanas koncepciju.<br />
14.3. Izvēlēties projekta komandu.<br />
14.4. Izglītot projekta komandu.<br />
14.5. Plānot katra projekta komandas dalībnieka karjeru projektā.
|}

== Projekta vadītāja prasmes ==

=== Kopīgās prasmes nozarē ===
* Lietot projektu vadīšanas terminoloģiju latviešu valodā un angļu vai vācu valodā<br />
* Izvērtēt aktuālo ekonomisko situāciju un pieņemt lēmumus atbilstoši situācijas izmaiņām<br />
* Veikt ekonomisko procesu izpēti un analīzi<br />
* Sekot nozares attīstībai<br />
* Pielietot kvalitātes vadīšanas sistēmas principus<br />
* Ievērot LR, starptautiskos un nozares normatīvos aktus<br />
* Lietot informācijas tehnoloģijas

=== Specifiskās prasmes profesijā ===

* Veikt projekta sociālās vides analīzi<br />
* Veikt projekta alternatīvu analīzi un izvērtēšanu<br />
* Definēt projektu<br />
* Izstrādāt projekta struktūrplānu un darba pakešu aprakstus<br />
* Sastādīt norišu tabulu<br />
* Lietot tīklplānošanas metodes (CPM, MPM, PERT) projekta darbu plānošanā<br />
* Lietot tīklotās līnijdiagrammas projekta termiņplānošanā<br />
* Veikt projekta kritiskā ceļa analīzi un uzraudzību<br />
* Strukturizēt projektu pa projekta dzīves cikla posmiem<br />
* Sastādīt projekta resursu un izmaksu plānu katrai darba paketei un projektam kopumā<br />
* Sastādīt projekta rokasgrāmatu<br />
* Ievērot un lietot darbā starptautiskos un nacionālos projektu vadīšanas standartus<br />
* Sastādīt projekta specifisko dokumentāciju visā projekta dzīves cikla laikā<br />
* Lietot projektu vadīšanas specifisko programmnodrošinājumu projekta plānošanai un uzraudzībai<br />
* Pārzināt un lietot projekta vadīšanas darba sanāksmju sagatavošanas tehniku<br />
* Pārzināt un lietot integrētās projektu vadīšanas metodiku<br />
* Pārzināt un lietot multiprojektu vadīšanas metodiku<br />
* Veikt projekta kvalitātes pārbaudi<br />
* Analizēt un vadīt projekta riskus<br />
* Sastādīt projekta organigrammu<br />
* Sastādīt projekta dalībnieku funkciju matricu<br />
* Veikt projekta pēckalkulāciju un noslēgt projektu

=== Vispārējās prasmes ===

* Izvēlēties prioritātes
* Plānot, organizēt un vadīt darbus
* Strādāt komandā
* Analizēt problēmas
* Izvirzīt mērķus
* Iniciēt alternatīvos risinājumus
* Analizēt, prognozēt un pieņemt lēmumus
* Organizēt un vadīt sanāksmes
* Uzņemties atbildību
* Pārzināt vismaz vienu [[Svešvaloda|svešvalodu]] ([[Angļu valoda|angļu]] vai [[Vācu valoda|vācu]])
* Sagatavot prezentācijas un uzstāties
* Lietot biroja [[Lietojumprogramma|lietojumprogrammas]]
* Efektīvi plānot un vadīt finansu līdzekļus
* Slēgt līgumus

== Projekta vadītāja profesionālā izglītība ==
Atbilstoši projekta vadītāja profesijas standartam ''Projekta vadītājam'' nepieciešama 5 līmeņa augstākā izglītība.

''Projekta vadītāja'' kvalifikāciju Latvijā var iegūt apgūstot Projektu vadīšanas augstākā līmeņa studiju programmu. 2011.gadā kvalifikāciju ''Projekta vadītājs'' var iegūt [[Latvijas universitāte|Latvijas Universitātē]], [[Rīgas Starptautiskā ekonomikas un biznesa administrācijas augstskola|Rīgas Starptautiskā Ekonomikas un Biznesa Administrācijas Augstskolā]] un [[Latvijas Lauksaimniecības universitāte|Latvijas Lauksaimniecības universitātē]].

== Atsauces ==
{{atsauces}}

== Literatūra ==
# US DoD (2003). [http://www.opm.gov/fedclass/cg03-0001.pdf%20 Interpretive Guidance for Project Manager Positions]. August 2003.
# A Guide to The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 4th edition, Project Management Institute, 490 lp., 2008, ISBN 978-1-933890-51-7

3. NCB - Projektu vadīšanas nacionālās kompetences vadlīnijas, versija 3.0, [http://www.lnpva.lv Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija], 2010, ISBN 978-9984-49-200-1.

== Ārējās saites ==
# [http://www.pvpa.lv Projektu vadītāju profesionālā apvienība]
# [http://www.aiknc.lv/lv/prog_list4_full.php?id=86 Augstākās izglītības kvalitātes novērtēšanas centrs (profesionālās izglītības iespējas un novērtējums kvalifikācijai - Projekta vadītājs)]
# [http://www.lnpva.lv Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija]