Difference between revisions 5863121 and 5863127 on srwiki{{Info Kompanija | company_name = PSTech | company_logo = [[Слика:Pstech-logo.png|200px]] | vector_logo = | company_type = [[Društvo sa ograničenom odgovornošću]] | genre = | foundation = 1996 | founder = Branka Radovanović (contracted; show full)ija nudi svojim zaposlenima niz podsticaja u vidu zabavnog ili rekreativnog sadržaja, kao i u vidu besplatnih osvežavajućih napitaka. Zaposlenima se nude negazirani sokovi u tetrapacima, zatim koka-kola, mleko, kafa, gazirana i negazirana flaširana voda, kao i neflaširana prečišćena obična voda, u neograničenim količinama za ličnu upotrebu. Jednom u toku radne nedelje radnici mogu iskoristiti grupni sportski termin za košarku i odbojku na račun kompanije, u toku jednog sata radnog vremena. Jednom godišnje, na tradicionalno naj prednovogodišnjoj zabavi, dodeljuju se novčane nagrade za radnikea godine u okviru svakog sektora, a u toku leta organizuje se zajednički izlet i sportski dan u prirodi. ==Sopstveni proizvodi== '''PSTech [[ERP]]''' je sopstveni proizvod kompanije PSTech, koji predstavlja poslovno rešenje za mala i srednja preduzeća, prilagođeno srpskom zakonodavstvu. Može se posmatrati kao generički [[informacioni sistem]], koji ima unapred razvijene funkcionalnosti zajedničke za sva preduzeća, a koji se dodatno može prilagoditi specifičnim potrebama. PSTech ERP je baziran na Openbravo ERP-u, ERP sistemu otvorenog kod(contracted; show full)* [http://www.pstech.rs/ Zvanična stranica]<br> * [https://www.facebook.com/PSTechSerbia Poslovna stranica na Fejsbuku] * [https://twitter.com/#!/pstechserbia Kanal na Tviteru] ==Izvori== {{Izvori}} <!--interwiki --> All content in the above text box is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike license Version 4 and was originally sourced from https://sr.wikipedia.org/w/index.php?diff=prev&oldid=5863127.
![]() ![]() This site is not affiliated with or endorsed in any way by the Wikimedia Foundation or any of its affiliates. In fact, we fucking despise them.
|