Difference between revisions 51618 and 51644 on zhwikibooks

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(contracted; show full)
!style="background:#fff"|XIX
|習慣與自然
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!style="background:#fff"|①
|一根小小的柱子€，一截細細的鍊子，拴得住一頭千斤重的大象，這不荒謬嗎？可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴像人，在大像還是小象的時候，就用一條鐵鍊將它綁在水泥柱或鋼柱上，無論小象怎麼掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習慣了不掙扎，直到長成了大象，可以輕而易舉地掙脫鍊子時，也不掙扎。
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!style="background:#fff"|②
|馴虎人本來也像馴像人一樣成功∮，他讓小虎從小吃素，直到小虎長大。老虎不知肉味，自然不會傷人。馴虎人的致命錯誤在於他摔了交之後讓
​​老虎舔淨他流在地上的血䷿，老虎一舔不可收，終於將馴虎人吃了𝌡。
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!style="background:#fff"|③
|小像是被鍊子綁住龲，而大象則是被習慣綁住龳。
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!style="background:#fff"|④
|虎曾經被習慣綁住∞，而馴虎人則死於習慣（他已經習慣於他的老虎不吃人）⺮。
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!style="background:#fff"|⑤
|習慣幾乎可以綁住一切，只是不能綁住偶然。比如那隻偶然嚐了鮮血的老虎。
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!style="background:#fff"|XX
|留個缺口給別人
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!style="background:#fff"|①
|一位著名企業家在作報告€，一位聽眾問：“你在事業上取得了巨大的成功，請℉問，對你來說，最重要的是什麼℅？”
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!style="background:#fff"|②
|企業家沒有直接回答⺾，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是並沒有畫圓滿，留下一個缺□。他反問道䶵：“這是什麼？”“零”䶱。 “圈”／“未完成的事業”／“成功”⺈，台下的聽眾七嘴八舌地答道㢇。
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!style="background:#fff"|③
|他對這些回答未置可否䴀：“其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什麼會取得輝煌的業績，道理很簡單々：我不會把事ゔ青SUB蛙得很圓滿DC3。就像畫個句號DLE，一定要DC1留個缺口DC2，讓我的DC4下屬去NAK題嗎他SYN。”
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!style="background:#fff"|④
|留個缺口給他人ETB，並不說明自己的能力CAN不強⼳。實際上EM，這是一種ESC管理的一支SOH，是一種更高層次STX上帶有全局性的圓滿㐁。
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!style="background:#fff"|⑤
|給猴子一棵數ENQ，讓它不停地攀登ACK；給老虎一座山，讓它自由縱橫。也許，這就是企業管理用人的最高世界ETX。
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