Revision 51617 of "难船1-10" on zhwikibooks

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!style="background:#fff"|I 
|用人之道
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!style="background:#fff"|㈠
|去過廟的人都知道€，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟々。
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!style="background:#fff"|㈡
|彌樂佛熱ゔ清SUB快樂DC3，所以來的人非常多DLE，但他DC1甚至DC2都不在乎DC4，丟三拉四NAK，沒有好好的管理賬務SYN，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手ETB，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人CAN越來越少EM，最後香火斷絕☳。
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!style="background:#fff"|㈢
|佛祖在查香火的時候發現了這個問題ESC，就將他們倆放在同一個廟裡，由彌樂佛負責公關◎，哭了八方可，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私㋄，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工工作為☴，廟裡一派欣欣向榮景象∷。
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!style="background:#fff"|㈣
|其實在用人大師的眼裡，沒有發人〠，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人〥，關鍵看如何運用ΞETX。
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!style="background:#fff"|II
|鸚鵡
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!style="background:#fff"|①
|一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標€：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
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!style="background:#fff"|②
|另一隻鸚鵡前則標道⺮：此鸚鵡會四門語言，售價四百元⻏。
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!style="background:#fff"|③
|該買哪隻呢？兩隻都毛色光鮮‰，非常靈活可愛㉇。這人轉啊轉，拿不定主意鿅。
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!style="background:#fff"|④
|結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡䴒，毛色暗淡散亂，標價八百元⺉。
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!style="background:#fff"|⑤
|這人趕緊將老闆叫來⺿：這只鸚鵡是不是會說八門語言⻀？
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!style="background:#fff"|⑥
|店主說：不№。
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!style="background:#fff"|⑦
|這人奇怪了鿉：那為什麼又老又醜∝，又沒有能力，會值這個數呢⼳？
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!style="background:#fff"|⑧
|店主回答龨：因為另外兩隻鸚鵡叫這只鸚鵡老闆㜃。
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!style="background:#fff"|⑨
|這故事告訴我們，真正的領導人☷，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權鿄，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價⿕。
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!style="background:#fff"|⑩
|相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
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!style="background:#fff"|III
|袋鼠與籠子
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!style="background:#fff"|一
|一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低€。所以他們決定將籠子的高度由原來的１０米加高到２０米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到３００米。
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!style="background:#fff"|二
|沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面∫，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到１００米䢭。
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!style="background:#fff"|三
|一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊￥，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？”長頸鹿問龻。 “很難說。”袋鼠說：“如果他們再繼續忘記關門的話辶！”
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!style="background:#fff"|四
|管理心得：事有“本末”鿄、“輕重”鿅、“緩急”鿆，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麼々？管理就是先分析事䒑情SUB的主要矛盾和次要矛盾々，認䒑清SUB事䒑情SUB的“本末”鿄、“輕重”鿅、“緩急”鿆，然後從重要的方面吸收ΝETX。
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!style="background:#fff"|IV
|扁鵲的醫術
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!style="background:#fff"|①
|魏文王問名醫扁鵲說€：“你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？”
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!style="background:#fff"|②
|扁鵲答∫：“長兄最好，中兄次之，我最差℃。”
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!style="background:#fff"|③
|文王再問∮：“那麼為什麼你最出名呢‰？”
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!style="background:#fff"|④
|扁鵲答∷：“長兄治病々，是治病於病づ情SUB發作之前，由於一般人不知道他事先能剷除病因DC3，所以他的名氣無法傳出去DLE；中兄治病々，是治病於病づ情SUB初起時DC3，一般人以為他只能治輕微的小病DLE，所以他的名氣只有本鄉里々。而我是治病於病づ情SUB嚴重之時DC3，一般人都看到我在經脈上穿針管放血DLE、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全部。”
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!style="background:#fff"|⑤
|管理心得DLE：事後控制不如事中控制DC3，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點DLE，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補DC3。而往往是即使ΨETX請來了名氣很大的“空降兵”€，結果於事無補。
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!style="background:#fff"|V 
|曲突徒薪
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!style="background:#fff"|Ⅰ
|有位客人到某人家裡做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材€。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何表示。
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!style="background:#fff"|Ⅱ
|不久主人家裡果然失火∫，四周的鄰居趕緊跑來救火∮，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人䶵。
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!style="background:#fff"|Ⅲ
|有人對主人說■：“如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且沒有火災的損失∞，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客￥，真是很奇怪的事呢∈！”主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒𝌌。
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!style="background:#fff"|Ⅳ
|管理心得：一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：“預防重於治療”，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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!style="background:#fff"|VI
|救人
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|在一場激烈的戰鬥中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯衝下來。照常理，發現敵機俯衝時要毫不猶豫地臥倒。可上尉並沒有立刻臥倒，他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。他顧不上多想，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。
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!style="background:#fff"|VII
|出門
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!style="background:#fff"|⑴
|古時候，有兩個兄弟各自帶著一隻行李箱出遠門€。一路上，重重的行李箱將兄弟倆都壓得喘不過氣來。他們只好左手累了換右手，右手累了又換左手。忽然，大哥停了下來，在路邊買了一根扁擔，將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。他挑起兩個箱子上路，反倒覺得輕鬆了很多。
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!style="background:#fff"|⑵
|把這兩個故事聯繫在一起也許有些牽強⺼，但他們確實有著驚人的相似之處⽞：故事中的小戰士和弟弟是幸運的，但更加幸運的是故事中的上尉和大哥≠，因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己！
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!style="background:#fff"|⑶
|管理心得：在我們人生的大道上，肯定會遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道，在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路？
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!style="background:#fff"|VIII
|魚王的兒子
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!style="background:#fff"|Ｃ
|有個漁人有著一流的捕魚技術，被人們尊稱為“漁王”€。然而“漁王”年老的時候非常苦惱，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。
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!style="background:#fff"|Ｄ
|於是個經常向人訴說心中的苦惱∫：“我真不明白，我捕魚的技術這麼好，我的兒子們為什麼這麼差⺁？我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚⺗，怎樣划船最不會驚動魚，怎樣下網最容易請℉魚入甕℅。他們長大了龲，我又教他們怎樣識潮汐龳，辨魚汛㪻。。 。凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗龵，我都毫無保留地傳授給了他們䴒，可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子爨！”
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!style="background:#fff"|Ｅ
|一位路人聽了他的訴說後№，問：“你一直手把手地教他們嗎龻？”
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!style="background:#fff"|Ｆ
|“是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術㬹，我教得很仔細很耐心⻊。”
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|“他們一直跟隨著你嗎㾵？”
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!style="background:#fff"|Ａ
|“是的，為了讓他們少走彎路⊿，我一直讓他們跟著我學⺎。”
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!style="background:#fff"|Ｂ
|路人說：“這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術，卻沒傳授給他們教訓，對於才能來說，沒有教訓與沒有經驗一樣，都不能使人成大器！”No Serving
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!style="background:#fff"|IX
|河邊的蘋果
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!style="background:#fff"|一
|一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子€。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴了。無功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。後來，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。
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!style="background:#fff"|二
|世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的河掉頭而回，也是一種智慧々。但真正的智慧還要在河邊做一件事䒑青SUB；放飛思想的風箏DC3，摘下一個“屁股”DLE。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都發出了人生的突圍和超時ETX。
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|右手握左手
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!style="background:#fff"|Ｃ
|桌上流行一首順口溜€：握著老婆的手，好像右手握左手。
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|每當有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來，氣氛立刻就輕鬆了㉇。當然，這是基於人家對該順口溜的一致理解——感覺準確，描述到位⻲。
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|有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜⿔，男人們照例笑得起勁㉆。
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!style="background:#fff"|Ｆ
|後來發現餐桌上的一位女人沒笑⼳。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說：最妙的就是這“右手握左手”。第一⺕，左手是最可以被右手信賴的；第二⺕，左手和右手彼此都是自己的；第三⺕，別的手任怎麼叫你愉悅興奮魂飛魄散，過後都是可以甩手的◎，只有左手，甩開了你就殘缺了，是不是☳？一桌子男人都佩服，稱讚女人的理解深刻而獨到，婦人淡淡地說⺮：有什麼深刻而獨到，不妨回去唸給你們各自的老婆聽聽，看她們說些什麼⺳。
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!style="background:#fff"|Ｇ
|男人當中有膽子大的果然回去試探老婆⺩，果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同⺀。
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!style="background:#fff"|Ａ
|她們都是左手，男人們當然要以左手計㉅。
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!style="background:#fff"|Ｂ
|而他們都是右手，他們當然作右手想。
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