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Systematic Inventive Thinking
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{{Löschantragstext|tag=28|monat=Juni|jahr=2012|titel=Systematic Inventive Thinking}}
Relevanz nicht dargestellt, außerdem teilweise unverständlich--[[Benutzer:Lutheraner|Lutheraner]] ([[Benutzer Diskussion:Lutheraner|Diskussion]]) 11:13, 28. Jun. 2012 (CEST)

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(contracted; show full)

===<small>3. Division </small>===
Die Aufspaltung eines Produktes und seiner Bestandteile in Funktion oder Symmetrie führt zu einer strukturellen Freiheit für neue Produkte.
So wie auch Produkte aufgespalten werden können, lassen sich auch Prozesse zerlegen und in neue oft effizientere Formen überführen.

===<small>4. Task 
DivisUnification </small>===
Neue Aufgaben werden an bestehende sowohl interne als auch externe Ressourcen vergeben. Somit können Aufgaben nach außen vergeben werden bzw. in das System integriert werden.

===<small>5. Attribute Dependency </small>===
Das Aufheben vorhandener bzw. Erschaffen neuer Abhängigkeiten von Produkt- und Prozesseigenschaften führt zu neuen Produkten.

==Prinzipien==
===The Closed World – Denken innerhalb der Box===
(contracted; show full)len Möglichkeiten (und damit nicht realistisch sind) noch zu nah dran sind am bestehen Prozess/Produkt und damit nicht als Innovation wahrgenommen werden. Erreicht wird dieser Bereich durch die zwei wesentlichen SIT Prinzipien: Closed World und Qualitative Change. Die Closed World vermeidet, dass die Ideen zu weit aus dem Rahmen des Möglichen abrutschen und das Prinzip Qualitative Change stellt sicher, dass die Ideen weit genug weg von der aktuellen Situation sind.

==Einzelnachweise==
<references />