Difference between revisions 45249175 and 45249372 on ruwiki

{{Нарушение авторских прав|url=http://www.excbt.ru/srv_bpmc.htm|date=2012-06-12}}

Особенности '''процессного''' или '''проектного консалтинга''' заключаются в совместной работе консультанта с персоналом и руководством компании-заказчика над разработкой и внедрением решений по оптимизации процессов, необходимых для достижения поставленных  целей. В отличие от [[Экспертный консалтинг|экспертного консалтинга]] является активной формой консалтинга.

(contracted; show full)

Это справедливо для единичной работы. Но бизнес-процесс, как правило, включает несколько работ – зависимых и независимых, выполняемых с разной интенсивностью, последовательно и параллельно и т.д.

Базовые индикаторы эффективности бизнес-процессов, инструменты их измерения и методики их оценки показывают потери, способы их минимизации, их взаимодействие с другими показателями эффективности и воздействовать на них.

== Мониторинг 
бизнес-процессов ==

Основными задачами мониторинга являются:

а) измерение фактических параметров бизнес-процессов и контроль их отклонений от заданных (нормативных),

б) контроль исполнения регламентов,

в) обнаруженМониторинг проводится для:

а) оценки процессов и контроля за ними,

б) контроля за соответствием нештатных ситуацийормативам,

гв) персонализированный контроль за исполнителями бизнес-процесса,

д) контроль нагрузки на сотрудников и оборудование.
выявление отклонений.

== Ссылки ==
* ''[http://orlov.do.am/index/konsalting/0-7/ Процессный консалтинг]'' — Веб-статья о консалтинге
* ''[http://www.excbt.ru/srv_bpmc.htm Процессный консалтинг]'' — Веб-статья о консалтинге

[[Категория:Консалтинг|*]]